江西省委十三届七次整个（扩大）会议，提出了“发展升级、幼康提速、绿色崛起、实干兴赣”的十六字方针，对江西国资国企鼎新发展提出了新的工作和更高要求。必须以江西省委全委会的心灵为领导，依照“造就龙头、引领产业、升级提速、跨越发展”的总要求，科学经营好今后的各项工作，加快推动江西省国有经济实现创新型逾越式发展。

　　凸起沉点，全力以赴保增长。强化对经济运行和市场变动的跟踪分析，采取辅导挂点，一企一策的有效措施，切实援手解决现实难题，支吃祗业狠抓内部治理，致力降本增效；加强合作对接，共同招架风险；要积极争取支持，营造搀扶国企保增长的优良环境，确保实现今年经营指标工作。

　　深入鼎新，不休加强国企发展的内活泼力。推动国经公司、凤凰光学、盐业集团股权多元化鼎新，对峙面向行业龙头企业、产业链高低游优势企业沉点招商，积极引进把握主题技术、占据优势市场的战术合作者，靠大联强，裂变扩张。

　　扩大盛开，提高国企国际化经营水平。要深刻执行国际化、全球化战术，进一步提高国际化经营的水平，“走出去”面向全球配置资源、市场和人才，组织研发、采购和出产；整合伙源、集中力量，扎实推动新一轮“央企入赣”工程。

　　整合伙源，推进优势资源向优势企业集中，把资源优势转化为产业优势和经济优势。要自动站在“江西省一盘棋”的高度，积极构建国有资源整合和产业发展投融资平台，两全整合配置资源，推进产业急剧发展，提高资源配置效能。加大沉组整合力度，推动资源和身分向优势产业、骨干企业集聚，集中到传统优势产业和战术性新兴产业，把资源优势转变为产业优势。

　　创新驱动，助力国企逾越式发展。成立美满以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新系统，支持和激励国有骨干企业建设沉点尝试室、工程技术钻研中心、院士或博士后工作站等研发机构。疏导企业逐步将研发投入占销售收入的比例提高到3%左右，推动企业发展由身分驱动型向创新驱动型转变。

　　转变职能，提升国资监管工作水平。“简政放权”，进一步优化流程，简化法式，提高处事效能，减轻企业职守，切实落实企业经营自主权；牢固设置优质服务意识，以人民路线教育活动为契机，当真倾听企业呼声，积极援试祗业解决现实难题和问题。

　　对峙正确方向，不休提升领导监监工作水平。抓住新一轮当局机构鼎新和职能转变的有利机遇，进一步做好设区市级国资监管机构建设、监管领域拓展和监管职能落实工作，进一步推动县级国资监管责任主体的明确，并推动具备前提的县（视注区）设立国资监管机构。

　　精心经营，积极推动有关政策的出台。要从有利于国有经济加快发展的角度，致力争取《关于推进江西省属国有经济创新型逾越式发展的定见》的出台。进一步打造好江西省属国资控股公司等江西省级投融资平台，充分阐扬产业投融资和沉大项目融资平台作用。

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