2010年底以来，“阿拉伯之春”席卷了西亚北非地域，导致突尼斯、埃及、利比亚、也门四国政权更迭，部门阿拉伯国度陷入动荡，叙利亚内战仍在持续，国度前途未卜。

　　中国是阿拉伯国度的靠得住伴侣和真诚同伴。面对西亚北非变局，中国对峙不过问内政准则，尊沉阿拉伯人民追求刷新和发展的欲望诉求，否决诉诸武力。中国秉持公路、伸张正义的态度，赢得宽大阿拉伯国度的理解和注定。在中阿双方共同致力下，中阿持久敦睦合作的大局并没有由于阿拉伯国度的政治刷新而扭转，中阿全面合作、共同发展的战术合作关系仍沿着既定轨路向前推动。

　　中阿关系中最长远、最活跃的是经贸合作，这是衔接中阿人民的沉要纽带，给双方人民带来了实切其实的利益，推进了中阿人民的福祉。然而，西亚北非剧烈动荡对中阿经贸合作也带来了肯定冲击，对蕴含业务、投资、工程承包、人员安全等在内的中国海表利益造成了直接或间接、显性或隐性的负面影响。如利比亚是中国对表承包工程的沉要市场之一。2010年中国罕见十家企业在利投资和承包工程50余项，涉及房屋建造、配套市政、铁路建设、石油和电信领域等，员工多达35000余人。利比亚乱局产生后，中国遭逢撤回员工、工地遭抢、项目歇工的严沉损失。另据统计，2011年中国企业在阿拉伯国度承包工程新签合同金额为229.1亿美元，同比降落12.5%；实现交易额205.8亿美元，同比降落8.6%；派出人员6.4万人，同比降落19.4%；岁暮在阿拉伯国度工作人员约10万人，同比降落36.9%。

　　西亚北非变局使中国海表利益受损的情况批注，中国企业在“走出去”之前要对主张地国的风险做出充分评估，对突发事务的应急机造、特殊治理、人员安全、设备护理等等，都应精心设定预案，并在项目执行过程中不休加以美满。

　　受西亚北非大势的影响，一些原先筹备与阿拉伯国度进行经济合作的企业，为躲避风险，匆匆推迟或取缔原定的发展打算，有的甚至再也不愿涉足西亚北非地域，这种“一旦遭蛇咬，十年怕井绳”的心态，不难理解。中国企业要执行“走出去”战术，到海表投资兴业，遭逢风险不成预防，关键在于把挑战和难题想得多一些，对可能出现的各类风险积极防备到位。这样，“走出去”才既不会冒失行事、盲目冒失，又不会剖腹藏珠、缠足不前。

　　中阿经济互补性强，发展经贸合作远景辽阔。中国和阿拉伯国度都是发展中国度，都处于经济发展和民生改善的关键时期。经历政治刷新、在艰巨转型的阿拉伯国度面对艰巨的经济沉建工作，它们急需进行大规模的基础设施建设，有的还对进建借鉴中国发展经验、吸纳中国企业投资抱有较大等待。相信这些国度一俟实现社会不变，就会出台政策措施吸引表资，这对于有实力、诺言好的中国企衣反说，是“走出去”的好机缘。

　　等待将来在西亚北非的地皮上，可能看到更多中国企业稳重的身影。