今年一季度，酒钢集团公司利润、收入、产值以及用度全面实现预算指标，环比减亏35.9亿元。出格是3月份，酒钢实现盈利2000余万元，实现了陆续14个月的吃亏局面。此前，中国铝业颁布业绩预报称，2015年度经交易绩扭亏为盈，实现净利润预计为两亿元左右，走出了“吃亏王”的阴影。

2015年，我国宏观经济下行压力持续高企，企业经营环境极度严格，所面对的挑战可谓前所未有。酒钢集团公司和中国铝业可能扭亏为盈实属不易，让市场看到了更多国企通过自身致力实现扭亏为盈的但愿。2016年是新一轮国企鼎新全面启动的关键时期，在这一过程中，当局只能为优化企业发展表部环境提供必要的政策支持，国企盈利能力的提升关键还要看自身的创新与鼎新。

创新是国企盈利能力提升最底子的蹊径，既能够大幅提升产品与服务附加价值，也能够显著加强产品与服务竞争力，有效拓展企业盈利空间，成立在创新基础上的盈利能力才会更悠久、更靠得住。但现实却是，当前，我国企业整体研发投入偏低，尤其是国企，对研发投入器沉不够。数据显示，2015年中国企业500强的研发投入强度仅为1.28，其中，国企为1.14、民企为1.83，与世界一流跨国公司的均匀研发投入强度还有很大距离。因而，国企要想走好创新驱动发展之路，必须加大研发投入力度。

在贸易模式创新上，主题是寻找新的市场空间和新的盈利点。国内表有不少凭借贸易模式创新成功实现逾越式发展的企业范例。在我国，民企在这方面一向比力活跃，杭萧钢构就凭债自动的贸易模式创新于2015年实现净利润增长1.2倍。我国国企也应借鉴其中的成功经验，斗胆索求。

目前，国企仍存在不利于自身发展的诸多问题，好比，出产身分配置与使用效能必要提升、矫捷性与积极性尚有不及等。要想解决这些问题，前途在鼎新。除了国企结构调整、股权多元化鼎新、用人造度鼎新应持续深刻推动，同时也应加快内部鼎新的措施。一方面，应着力发展资产布局调整，加快不良资产尤其是僵尸资产措置，优化投资结构
；大力整合企业各类出产身分，持续提逾越产身分利用效能。另一方面，还应积极推动现代企业造度建设，不休深入治理鼎新，通过对标治理等方式持续提升治理水平
；美满有利于开释矫捷性与引发积极性的激励约束机造，确保国企可能更好应对来自民企与表企的竞争，在平正竞争的基础上实现盈利。发展混合所有造经济，无疑是开释国资活力的沉要伎俩。作为鼎新试点之一，星空娱乐在混合所有造鼎新领域进行了成功索求，有关经验值得总结推广。

（作者系中国企业结合会钻研部钻研员）

本文摘自：《人民政协报》