2013年6月26日，神舟十号返回舱缓缓降落在位于内蒙古四子王旗的主着陆场，3名航天员安然出舱，天宫一号与神舟十号载人飞行工作获得圆满成功，我国载人航天“三步走”战术第二步第一阶段实现了美满收官。这对于我国全面把握空间交会对接技术、突破航天员中持久驻留技术、加快推动空间站研造拥有沉大的战术意思。

　　从工程立项到“神十”飞天，回首我国载人航天工程20年发展过程，在党中央、国务院、中央军委的高度器沉和亲切关切下，中国航天人服膺使命、启发创新，相继攻克了飞船研造技术、高靠得住运载火箭技术、空间交会对接、轨路节造技术等一批世界级难题，使我国成为世界上第三个独立把握载人航天、航天员太空出舱和空间交会对接的国度，在浩瀚太空书写了中国人的庆幸与妄想，成功诩蚁缢“出格能吃苦、出格能战斗、出格能攻关、出格能贡献”的载人航天心灵。载人航天工程已深深地烙上了“中国创造”的鲜丽印记，成为我国自主创新的范例。

　　一、 始终对峙以国为沉，成就载人航天连战连捷

　　载人航天工程是中国航天领域迄今规模最重大、系统最复杂、技术难度最大、质量靠得住性和安全性要求最高的一项跨世纪工程。发展载人航天，对于加强经济建设和国防建设，提高我国的国际职位，加强民族凝聚力拥有沉大而深远的意思。

　　1992年，载人航天工程经中央核准立项，并确定了“三步走”的发展战术。20年来，不论国际国内局势若何变动，中国航天人始终沉下心来，专一苦干，维持战术定力，一步一个足迹扎实推动。从1999年到2002年，神舟一号到神舟四号试验飞船的陆续成功发射，为实现载人飞行奠定了坚实基础。2003年和2005年，我国相继成功发射神舟五号、六号飞船，实现了从载人首飞到多人多天飞行的逾越，圆满实现了载人航天工程第一步战术指标。2008年，我国成功发射神舟七号飞船，初次实现航天员空间出舱活动。2011年和2012年，先后发射神舟八号、九号飞船，与天宫一号执行空间交会对接，实现了地面向在轨飞行器进行人员和物资的往返运输与补给，解决了有肯定规模、短期有人照料的空间利用问题。这次神舟十号与天宫一号执行空间交会对接，发展初次利用性飞行试验并获得圆满成功，朝着建设我国独立自主的空间站迈出了关键一步。

　　经过反复索求与实际，我们成功突破了一批国际公认的技术难题，成立了一套拥有自主知识产权的载人航天工程尺度和规范，造就了一支技术精、风格硬、善攻关的创新型人才行列，走出了一条中国特色载人航天发展路路。

　　二、始终对峙自主创新，大力提升航天科技主题竞争力

　　载人航天工程，是航天人自主创新的辽阔舞台。中国航天科技集团公司（以下简称“集团公司”）作为工程研造和执行的主体单元，注沉阐扬技术创新的主体作用和集成创新的“龙头” 作用，着力突破关键和主题技术，牢牢把握住发展的自动权。集团公司承担了运载火箭、载人飞船和空间尝试室三大主题关键系统的抓总研造工作，技术难度大，质量和靠得住性要求高。我们在项目论证、关键技术攻关、工程组织执行等各个环节阐扬系统抓总作用，成功突破并把握了火箭高精度入轨、航天员出舱、多飞行器协同飞行等16项拥有国际先进水平的主题技术，自主研造出三舱结构飞船、高靠得住运载火箭、交会对接机构等沉要系统产品，为载人航天工程奠定了坚实基础。

　　经过20年的实际索求，我们对自主创新内涵及其法规有了新的意识。一是要有持续的技术堆集。正是选择了预先钻研与堆集逾越的创新蹊径，依附几代航天人的技术传承，我们才获得了飞天圆梦的巨大成就。二是要尽可能地少投入、多产出。在国度经济规模有限的情况下，我们用低成本投入、幼子样验证来保障高成功率和高速度，仅通过4次无人飞行就实现了载人首飞，仅用了3次载人飞行，就实现了从一人一天、多人多天到空间出舱活动的逾越，仅用了2次飞行，就全面把握了空间交会对接技术。三是要注沉系统集成。载人航天是一项复杂的大系统工程，必须阐扬系统总体单元的牵引带作为用，成立技术与治理一体化的创新组织，选取系统集成与沉点突破的创新方式，凝聚国内各方面创新资源，大力推动与高档院校、科研院所的协同创新，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，带头各领域科学技术的共同发展。四是要咬定指标、受苦攻关。航天技术是一个国度的战术性资源，花几多钱也买不来，唯有自食其力、自主创新，能力把握命运、把握将来。五是要加快向现实出产力转化。航天技术已成为经济和社会发展的沉要推动力。我国近年来的多种新资猜中，80%是在航天技术的牵引下研造的，有多多技术成就已移植到国民经济各领域。

　　三、 始终对峙质量第一，不休夯实航天事业发展基石

　　载人航天，人命关天，成败系于毫发，质量沉于泰山。航天工程风险大、技术密集、系统复杂，因而我们必须以严慎细实的工作风格，去钻营稳操胜券的质量指标。

　　多年来，我们创造性使用系统工程理论和系统工程治理步骤，成立了科学高效的质量治理系统。上世纪60年代，周总理提出的“端庄当真，周到详细，稳妥靠得住，稳操胜券”的十六字方针，成为航天科研出产及质量治理工作的领导思想。新时期，集团公司大力奉行精密化质量治理，强调从源头抓起、“零缺点”治理、全过程受控、确保一次成功，提出并有效执行了一系列强化质量治理的措施， 赋予“十六字方针”以新的时期内涵。

　　随着载人航天工程的推动，集团公司不休加强质量文化建设，造就形成了“质量是政治、质量是性命、质量是效益”的质量理想和“航天零缺点系统工程治理”的步骤，出格是提出了技术工作和治理工作第一次就做对做好，工程研造、出产和服务中各环节、各零部件全面优质，工程研造大型地口试验、飞行试验一次成功的“零缺点”指标。正是凭借这种近乎刻薄的质量理想和系统工程治理步骤，航天人以高质量的工作保障了高质量的产品，以高质量的产品创造了高效益的业绩，以高效益的业绩实现了高质量的人生。

　　习近平总书记指出，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈钻营的航天梦。航天强国梦是中国梦的沉要组成部门。追赶航天强国梦，就要大力弘扬载人航天心灵，凝聚整个航天人的智慧和力量，坚韧不拔走中国特色航天事业发展路路。在航天人刻下，始终都是新起点。乘着天宫一号与神舟十号载人飞行工作圆满成功的东风，我们将深刻贯彻落实党的十八大心灵，切实加强航天报国的政治责任感和汗青使命感，进一步提升主题竞争力，加快推动航天大国向航天强国迈进的措施，续航天梦、筑强军梦、圆中国梦，不休谱写我国航天事业新篇章。

　。ū疚恼抡2013年第13期《求是》杂志，作者：中国航天科技集团公司董事长、党组书记）