国度电网公司是全球最大的公用事业企业，治理员工150多万，服务人丁10亿多，服务区域覆盖河山面积的88%。企业社会责任即便是目前也算是一个新滋事物，在2005年国度电网公司起头引入社会责任治理的时辰，还是一个颇有争议，莫衷一是的话题。在这样一种布景下，在这样一个重大的组织，若何引入企业社会责任理想，发展全面社会责任治理，能够说不只无国内经验可资借鉴，也无现成的国际经验可资参考，是一个巨大的创新性挑战。短短几年来，国度电网公司通过系统钻延注分层试点、持续推动，获得了社会责任理论和实际一系列的创新和成就，开创出了特大型企业全面社会责任治理有效蹊径，不能不说是企业治理刷新的一个沉大成就和行动。

理论先行 顶层设计

企业社会责任自本世纪以来在全球得到普遍关注和器沉，同时也面对全球化所带来复杂形势，寂仔深层理想甚至价值观的差距，也有多多有关方的利益诉求和进展差距甚至矛盾，还有现实实际的推动挑战。国度电网公司从企业社会责任根基理论钻研动手，正本清源，成立从社会责任根基概想到全面社会责任治理再到对公司价值的再度认知的齐整系统。这些蕴含，提出创造综合价值最大化为主题的国度电网社会责任观，造订《国度电网公司推广社会责任指南》，颁布《公司价值白皮书》等等
Ｄ芄凰，国度电网公司对企业社会概想到社会责任治理系统形成系统的理解，从从底子上对推广社会责任方向和性质和步骤蹊径等加以科学把握。同时从电网业务的特点启程，提出通过度层试点，系统推动的思路。这些不仅在公司辅导层获得共识，同时也获得国度电监会等主管机构和当局高层辅导人的认可和支持。为国度电网公司发展全面社会责任实际和治理的优良的理论基础和表部前提。

联系现实 分层试点

国度电网社会责任理论钻研并不局限于书斋式的学院式钻研，而是实时加以使用。首吓爪用和体此刻社会责任汇报及工作中。继2006岁首颁布公司首个企业社会责任汇报之后，个国度电网公司不休将社会责任理论最新成就利用于汇报的编写过程，阐扬其价值发现，价值传布和价值提升的功能，不休地创新社会责任汇报的理想、结构和阐发大局，成为中国社会责任汇报持续创新的实际标杆。

公司通过对电网公司同质性特点的钻研和把握，并凭据公司运营现实，有打算有步骤地发展总部、网省公司、地市公司和县公司四级全面社会责任治理试点。天津电力、江苏三门峡供电公司、浙江黄冈嘉善县供电局发展全面社会责任治理试点，别离提出“合作共赢心连心”、“点亮品质生涯”、“和谐共成长”责任根植宣言，提炼了全面社会责任治理的“三全”（全过程覆盖、全方位融合、全员参加）指标模式、“辅导表率、专业融合”班组建设”推动模式、“社会责任指标与经营治理指标有机融合”指标系统建设思路，为发展更大领域的试点堆集了经验。

公司四级社会责任治理试点，以“对内成为公司系统全面社会责任治理的示范基地，对表成为公司责任央企品牌建设展示窗口”为指标。通过确定尺度、评估近况、造订规划、全面推动、衡量反馈、持续改进的“六步法”，实现转变发展理想、转变员工工作方式、转变企业治理模式、转变利益有关方沟通方式、转变社会价值创造了局、转变利益有关方关系的“六转变”，最终达到全员参加、全过程融合、全方位覆盖的全面推广社会责任。。这些也是理论钻研与现实结合的丰硕成就。

宽泛发起 深刻推动

作为中国企业社会责任发展的引领者，社会各界对国度电网公司社会责任有着越来越高的进展和要求，这也推动了公司社会责任工作的进一步深入。公司通过社会责任汇报和专项汇报等新型载体，维持与各级当部门门、新闻媒体、专家学者、定见翘楚及社会公家等各利益有关方的沟通和互换，使越来越多的有关方以各类大局分歧水平地参加到公司的社会责任实际和社会责任治理的索求中
Ｄ芄凰倒镜母骼嬗泄胤降玫搅丝矸旱姆⑵，已经形成了公司深刻推动社会责任工作的优良氛围。

这次，国度电网公司通过电视电话会议颁布公司第七份社会责任汇报，全面部署公司下一步社会责任工作。领域覆盖总部各部门、各分部、各。ㄇ⑹校┑缌尽⒐靖髦笔舻ピ，各地（市）、县供电公司，不只对公司“十二五”社会责任工作提出了明确的指标，还明确提出了到2020年社会责任工作的指标愿景：全面社会责任治理深刻人心，社会责任在公司运营中实现了“全过程覆盖、全方位融合、全员参加”。这是公司社会责任工作在十一卓越工作的基础上的新的总带头，标志取国度电网全面社会责任治理进入深刻推动阶段。

我们相信，国度电网开创的特大型企业社会责任治理之路，必将在将来公司深入“两个转变”战术执行，加快成立国际一流中央企业，致力建设责任表率央企阐扬更大作用，为服务我国经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

（本文章摘自2012年2月22日《经济观察网》）