8月6日下午机械总院召开内控系统建设情况工作会，院辅导李新亚院长、曹世清书记、王露霞纪委书记、顾素琴总管帐师、各职能部门掌管人、内控建设组、内控评价组工作人员共计23人出席会议，会议由内控建设组组长顾素琴总管帐师主持
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    机械总院内控建设办公室传递了院总部（含两个分支机构）上半年凭据去年内控系统建设过程中梳理出的治理缺点在今年整改工作进展情况；内控评价办公室向会议传递了总部有关治理部门和两个分支机构进行整改的具体工作情况，传递内容蕴含院总部企划部掌管的信息治理、投资治理、院务部掌管的合同治理、财政部掌管的部门治理流程的整改查抄情况；试验场涉及的产供销问题整改情况查抄；钻研中心涉及科研开发过程中流程不美满的查抄等
。王露霞纪委书记对院总部及两分支机构的下一步内控评价工作做了具体安插，提请各部门做好共同工作
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    工作会上，各人对院总部内控建设过程的问题整改情况进行了互换沟通，对总部（含两个分支机构）内控建设工作进入整改测评与进一步推动各二级单元内控系统建设、整改的指标和功夫节点达成共识
。明确在今年8月底院总部及两个分支机构实现内控评价工作；9月份召开机械总院内控评价培训会；年底实现机械总院各单元内控评价工作，同时依照国资委要求实现上报机械总院内控评价汇报
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    会上，机械总院内控建设辅导组组长李新亚院长指出，我院内控建设是依照整体设计、分步执行的规划进行的，2013年下半年在做好院总部及两个分支机构内控评价的基础上，要力推各二级单元内控系统建设工作，到年底实现成立起覆盖全院的内部节造系统长效监督机造，即各二级单元实现内控系统建设，在实现院总部内控评价工作的基础上要督导各二级单元实现内控评价汇报的假造工作
。同时，李院长要求，内控系统建设要逐步与院里的质量系统建设、全面风险治理工作结合起来，三体合一，切实做到防备企业风险，提升企业治理水平
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    最后，顾素琴总管帐师要求各部门凭据内控系统建设过程中对业务流程梳理后发现的问题整改要提出改进、美满造度、规范流程的具体措施，使内控建设切实推进院治理能力提升，同时要求总部及两个分支机构在实现测评工作后，结合工作职能，对照“内控治理手册”，提出部门2014年治理提升措施并列入明年工作打算，使这项工作成为提升治理的长效机造
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