扎实做好人力资源治理工作  积极服务企业发展战术大局

2011年9月20-23日，我院在资阳召开了2011年人力资源工作会议；底茉喝肆ψ试床俊⒏鞫级单元人力资源治理部门掌管人以及有关工作人员参与了会议。

会议沉点会商了机械总院“十二五”的人力资源规划草案，参会人怨仉对若何萦绕企业发展战术发展将来五年的人力资源治理工作从分歧的角度和档次颁发了定见，并在风雅向上形成了共识，以为要持续扎实有序发展人力资源治理的基础性工作，沉点抓好人才引进、造就和利用、人才分类建设、人力资源治理信息化、和谐劳动关系建设等工作。

各二级单元就近年来的人力资源治理工作根基情况、创新工作和存在的凸起问题发展了深刻互换和会商。各单元逐步意识到人力资源是企业的第一资源，越来越器沉人力资源治理工作，有关规章造度根基完整，人员建设根基齐全，有关体造机造也根基上能适应企业发展的必要，各单元凭据自身的现实情况逐步向现代化的企业人力资源治理模式转变，获得的凸起成就有集团层面的四类人才建设、沈阳铸造所的全方位绩效查核等；各单元存在的一些凸起的共性问题如人力资源结构失衡、薪酬激励不及等也引起各人的宽泛器沉。

与会人员参与了中国劳动保险报社司法事务中心鲁志峰主任以“规范造度设计使用、薪酬设计与工资支付技巧及劳务调派走势分析”为专题的人力资源治理知识和实际经验培训，内容涉及员工关系治理实务与操作技巧、劳动争议处置、劳务调派处置、劳动用工风险躲避等。人力资源部还约请北京宏景世纪软件公司的工作人员介绍了人力资源治理软件。

秦书安部长在会议总结时提出，各单元要扎实做好人力资源治理工作，积极推广好的经验做法，器沉现阶段人力资源治理工作中的凸起问题，致力在发展过程中逐步通过机造创新来解决，使人力资源治理工作能更好地服务机械总院的战术发展大局。