11月29日，集团召开子企业董事会建设推动会暨董事履职培训会
。集团党委书记、董事长王德成，党委副书记、董事李玉鑫出席会议
。董事会秘书、副总经济师、战投部部长褚毅主持会议
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集团战投部副部长梁时丰、董办工作处处长张曦通报了国资委有关会议心灵及对董事会建设的有关要求，传递集团董事会建设、子企业董事会建设和运行情况，萦绕鼎新深入提升行动、董事会造度系统建设、董事会评价等方面提出具体工作要求
。集团专职表部董事乔培新，中机认检、基础院董事梁丰登做履职经验互换
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会上约请北京师范大学公司治理与企业发展钻研中心主任、经济与工商治理学院高妙华教授萦绕“董事会若何有效运作”做系统全面的培训
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王德成作总结讲话，就集团子企业建设工作提出五点要求：一是持续提高站位，深刻意识董事会建设的沉要意思；二是创新机造高效赋能，持续推动治理系统和治理能力现代化；三是深入治理实际，积极推动董事会作用充分阐扬；四是层层压实责任，稳步推动董事会建设走深走实；五是规范行权履职，建设高素质专业化董事行列
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最后，褚毅就贯彻落实会议心灵提出三点要求：一是实时通报会议心灵，当真抓好贯彻落实；二是加快提升董事会建设质量，提高公司治理效力；三是做好服务支持，提升表部董事履职能力
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本次会议以主会场+视频分会场大局召开，集团总助级辅导、职能部门重要掌管同道，二级子企业、沉要子企业董事、董秘及有关职能部门掌管人等共计130余人参与了会议
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