为推动年度工作落实
，钻延装十四五”规划假造及明年沉点工作
，11月1日
，机械总院集团在京召开2019年度经济工作会议
。审计署企业审计五局辅导、集团辅导班子整个成员参与会议
；嵋橛杉鸥弊芫淼ブ业隆⒏弊芫砝罱ㄓ选⒆芫怼⒌澄笔榧峭跷鞣灞鹄胫鞒
。

集团总经理王西峰、总管帐师李连清、副总经理娄延春、副总经济师兼战投部部长褚毅先后做 2019年“沉点工作执行情况及下一步工作要求”、“1-9月经济运行及财政情况传递”、“经交易绩查核指标预计实现情况及下年指标建议”和“以高质量发展为统领
，对峙全面深入鼎新
，两全推动‘十四五’规划工作”四个汇报
。对标中央沉大决策部署
，查抄传递年度工作及经济运行情况
，明确年度结算及明年经营指标
，对 “十四五」亟略规划提出具体要求
。

北自所、沈铸所、出产力中心和中机设备四家单元做互换讲话
，新成员云南院也做了根基情况介绍
。参会人员萦绕经济发展、明年工作思路和“十四五”规划进行钻研
，各人踊跃讲话
，积极献言献策
。

集团董事长、党委书记王德成做总结讲话
，提出 “三个强化”工作要求
。一是要强化政治意识
，坚定贯彻落实国度沉大决策部署
。要加强党的辅导
，不折不扣落实中央沉大决策部署；要精准发力
，落细落实“不忘初心、服膺使命”主题教育专项整改
。二是要强化指标意识
，坚定推动集团战术规划执行落地
。要攻坚克难
，鼎新创新
，高质量实现年度及“十三五”规划指标工作；要加强研判
，底线思想
，全面防备沉大风险
。三是要强化问题导向
，顶层设计集团高质量发展
。要问题导向
，系统规划“十四五”发展；要把握机缘
，聚焦高质量经营发展
。

集团总经理、党委副书记王西峰会后要求各单元、各部门回去通报会议心灵并当真贯彻落实
。要求确保实现今年经营指标
，确保落实明年经济工作
，确保按时实现“十四五”规划假造
。

集团总部中层干部、各单元党政重要掌管人、主管战术和运营的辅导和部门掌管人等近90人参与会议
。? ?